建苑集团第二期“深入学习集团创新发展战略、强化能力建设”研讨班,自10月8日开班至2024年1月6日结业式，历经三个月顺利结业。

本次研讨班是在第一期研讨班深入学习集团创新发展战略基础上，紧紧围绕王欣董事长提出的“十项能力建设”要求，开展的加强中层干部核心能力建设的培训工作。由郭巍、庞海泉、刘闫丰三位高管牵头，集团党委和人力资源部组织开展，各部门负责人和部分业务骨干60余人参加了本次培训。
 

开班仪式：

2023年10月8日，建苑集团召开了第二期研讨班开班仪式。总经理郭巍做了开班仪式动员讲话。



郭巍表示一期研讨班后，集团中层干部在思想认识上达到高度认同和统一，形成了践行集团发展战略的共同意志，实现了一期研讨班的培训目标。第二期培训重点从集团战略转向具体的能力建设，通过采取场景化培训、聘请外脑、分类施教、加强考核四个方法保证学习效果。并对学员学习提出了两点要求：一是跳出工程师思维、强化经营和管理思维；二是躬身入局，做好实践者。



会上邀请了本次培训的外聘专家，上海天强公司副总经理季明勇做了全国勘察设计行业形势分析与对策的专题报告。



正式课程培训：

按照培训计划先后开展了五次专项能力培训课程，课程分别是《以客户需求为中心的策略型项目销售及谈判技巧》、《打造高绩效团队》、《演讲与项目汇报技巧》、《跨部门沟通与协作》以及《工程项目全过程管理最佳实践》。授课专家均具有国内顶级设计企业的从业经历，培训内容针对性强，直击工作痛点，采用真实的行业案例和工作场景授课，并将现代企业管理理念与实际结合，使学员们深受启发。很多学员马上将所学内容运用到实践工作中，收到了过去意想不到的良好效果。





本次研讨班授课采取学员分组模式，分为了六个小组，现场授课、学员研讨和课后实践作业相结合，并以各组的课堂学习状态、发言情况和课后小组作业完成情况为依据进行评分，最后进行分数评比。这种方式加强了学员学习的积极性，提升了学习的效果，还增进了组员间的凝聚力。

结业仪式:

2024年1月6日研讨班举办了结业仪式。本次研讨班评选出六位优秀学员和两组优秀小组。其中获得最佳学员的是：尹明玉、袁帅、董祯，获得最佳表现奖的是：刘洋、孙婷、赵清洋。获得优秀小组的是：第一小组、第四小组。至此第二期研讨班顺利结业。









本次研讨班的举办是落实集团战略的重要举措，也是集团首次在经营管理技能上进行系统的培训。在经济环境形势日渐恶劣的情况下，集团更加重视干部队伍的培养和各项能力的建设，体现了对企业未来发展的信心和定力。





按照集团培训计划，2024年将进一步开展分层次、分阶段的研讨学习活动，不断将能力建设推向深入。